據(jù)媒體報(bào)道，阿里巴巴董事局主席兼首席執(zhí)行官張勇在致投資者的一份信中表示，阿里巴巴未來5年的戰(zhàn)略總目標(biāo)是服務(wù)全球消費(fèi)者，其中有超過10億的中國(guó)消費(fèi)者，創(chuàng)造10萬億人民幣以上的消費(fèi)規(guī)模。

此前，阿里巴巴已向香港交易所提交上市申請(qǐng)。再加上雙十一阿里旗下天貓?bào)@人的成交量，短短21秒內(nèi)達(dá)到10億元的銷售額，并在24小時(shí)購物活動(dòng)中取得高達(dá)2135億元的銷售額，讓國(guó)外不少人驚嘆于中國(guó)電商的火爆程度。

在看到阿里這樣的一個(gè)大蛋糕之后，許多國(guó)外品牌也紛紛主動(dòng)與阿里巴巴進(jìn)行合作，而我國(guó)消費(fèi)者對(duì)國(guó)際品牌的熱愛也非常高，據(jù)統(tǒng)計(jì)，有超過40％的消費(fèi)者在雙十一購買國(guó)際品牌。在雙十一的第一個(gè)小時(shí)，日本、美國(guó)和韓國(guó)是向中國(guó)出售最多產(chǎn)品的國(guó)家。

現(xiàn)在，阿里張勇新官上任，定下5年內(nèi)服務(wù)全球消費(fèi)者的目標(biāo)，也很符合情理，畢竟像華為、小米等手機(jī)硬件廠商走出國(guó)門都取得了不錯(cuò)的效果，像阿里這類互聯(lián)網(wǎng)公司雖然在國(guó)外也有所發(fā)展，但并沒有一家能夠做到絕大多數(shù)國(guó)家，甚至全球人都在用的情況。

放眼全球，做電商的大型企業(yè)有很多，但像阿里這樣從一家電子商務(wù)公司發(fā)展成為初具輪廓的橫跨數(shù)字商業(yè)、數(shù)字金融、智慧物流、云計(jì)算大數(shù)據(jù)等的數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施是屈指可數(shù)的。

但是，這個(gè)5年內(nèi)的戰(zhàn)略總目標(biāo)對(duì)于阿里來說是否有點(diǎn)難度呢？畢竟各國(guó)國(guó)情不同，想打通全世界的電子商務(wù)市場(chǎng)，這并不容易?？赡苡腥藭?huì)想到亞馬遜，作為一家跨國(guó)電子商務(wù)公司，和阿里巴巴很相似，又很不同。非嚴(yán)格意義上來說，阿里巴巴和亞馬遜分別代表了兩個(gè)行業(yè)：B2B的外貿(mào)行業(yè)，和B2C跨境電商行業(yè)。有人說，亞馬遜是全球購，阿里巴巴是中國(guó)購。這話也有一定的道理，只能說各有各的優(yōu)勢(shì)，各自在各自的市場(chǎng)都屬于處于壟斷地位的公司。

目前，亞馬遜已經(jīng)在了歐美市場(chǎng)獨(dú)占鰲頭，在亞洲鮮有成績(jī)。阿里相對(duì)應(yīng)也是，在國(guó)外的速賣通，阿里國(guó)際站都不是很顯眼。所以，這位國(guó)內(nèi)市場(chǎng)很大，當(dāng)之無愧的電商霸主，想5年內(nèi)拿下全球市場(chǎng)還是很難的。

可能有人會(huì)說螞蟻金服也是阿里的殺手锏，現(xiàn)在其在中國(guó)乃至世界的金融地位已舉足輕重，未來可期。確實(shí)，螞蟻金服在國(guó)內(nèi)發(fā)展非常不錯(cuò)，甚至在東南亞很多地區(qū)都能使用，但問題是，由于政治、經(jīng)濟(jì)的影響，大部分在國(guó)外使用支付寶的消費(fèi)者還是中國(guó)游客，一些商家也只是為了賺錢才開通的支付寶。

在電子商務(wù)的模式創(chuàng)新領(lǐng)域，中國(guó)確實(shí)是走在了全球的最前列，但對(duì)文化和市場(chǎng)的不熟悉恰恰是國(guó)內(nèi)企業(yè)進(jìn)駐國(guó)外市場(chǎng)的最大阻礙，你覺得呢？

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