據(jù)媒體報(bào)道，馬云表示，每天晚上大約有1700萬(wàn)人逛天貓和淘寶網(wǎng)站，但是什么都不買，就是隨便瞎逛，仍可以靠他們賺錢。所以網(wǎng)站不能僅僅是用來購(gòu)物的；體驗(yàn)、趣味、交流、分享等更重要。

馬云的表示也讓很多人想起雙十一之前，淘寶天貓推出的蓋樓游戲，數(shù)天的游戲?qū)㈦p十一的備戰(zhàn)戰(zhàn)線拖得非常長(zhǎng)，那些天，很多淘寶用戶都被綁架了，一方面淘寶給出的紅包優(yōu)惠迫使自己每天登陸，另一方面組了戰(zhàn)隊(duì)的迫于情面也要按時(shí)簽到，再加上一些用戶被迫幫忙到淘寶蓋樓，淘寶天貓方面又通過各種簽到、瀏覽任務(wù)讓很多人迫于紅包在逛淘寶一事上花費(fèi)了不少時(shí)間。

現(xiàn)在雙十一已經(jīng)過去，馬云的話也讓人更加知曉自己被狠狠地薅了一把羊毛，卻沒有反擊之力。這也引出了一個(gè)值得思考的問題，被迫瞎逛的用戶們究竟是怎樣給淘寶天貓帶來收益的呢？

不少人應(yīng)該第一反應(yīng)是靠廣告，確實(shí)，當(dāng)用戶瀏覽商品時(shí)，最容易看到的廣告位，是商家每天砸不少的錢進(jìn)去的。用戶通過商家推廣的方式每點(diǎn)擊瀏覽一次都會(huì)扣除商家投入推廣的錢，商家為了有更多人看到自己就要交錢排廣告讓更多的用戶進(jìn)來，成交后，每單都有固定的扣點(diǎn)。比如活動(dòng)期間，商家平均淘內(nèi)推廣支出占3%到5%。

具體的例子就是淘寶平臺(tái)推出的直通車、鉆石展位、聚劃算等一系列推廣、展現(xiàn)、營(yíng)銷工具和活動(dòng)，這些項(xiàng)目能為淘寶不斷地創(chuàng)造盈利，以韓都衣舍為例，每年該品牌用于淘寶推廣的資金就高達(dá)幾千萬(wàn)之多。淘寶或者天貓作為中間者，用免費(fèi)上門的用戶流量換商家給的推廣資金，自然利潤(rùn)巨大。

另外一方面，因?yàn)樵丛床粩嗟挠脩袅髁浚匀挥泻芏嗌碳以敢馊腭v。這個(gè)時(shí)候每個(gè)加入淘寶或天貓的商家就得交保證金及技術(shù)年費(fèi)，淘寶集市店的保證金最低是1000起步；天貓的最低是50000起步，部分的類目行業(yè)甚至高達(dá)100000，還對(duì)應(yīng)的傭金、積分扣點(diǎn)、技術(shù)年費(fèi)。保證金只要沒關(guān)閉店鋪就一直由淘寶保管，而且是沒有任何的利息，這是淘寶很大的一個(gè)盈利方式。

此外，用戶付款和商戶收款存在時(shí)間差，這段時(shí)間中錢都存在阿里，如今淘寶每天的交易額已經(jīng)具有一定規(guī)模，積少成多就相當(dāng)于阿里一直存著一筆巨額資金，可以用來投資賺錢。

當(dāng)然，這只是阿里賺錢的幾個(gè)基礎(chǔ)來源，其所擁有的巨額資金在投資上獲得的反饋更是我們無(wú)法概算。你瞎逛淘寶，馬云就能賺錢了，你怎么看呢？

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