2019年即將過去，如果要總結這一年來通信界最火的流行詞，恐怕“攜號轉網(wǎng)”和“5G”必須在列。如果說5G是因為華為一事熱火了大半年，那么攜號轉網(wǎng)則因為比較貼近生活而更為大眾所期待。如今，千呼萬喚的攜號轉網(wǎng)終于在全國全面實施了。

不過，我們先不必慶幸國內(nèi)攜號轉網(wǎng)有多人性，對比“別人家的”通信，我國其實并不算早。據(jù)了解，目前全球已經(jīng)陸續(xù)有60多個國家和地區(qū)不同程度地實施了攜號轉網(wǎng)。其中，作為在亞洲首個實現(xiàn)攜號轉網(wǎng)的國家，韓國從2004年起，就開始針對全境三大運營商開展攜號轉網(wǎng)業(yè)務，目前已實現(xiàn)近99.9%的轉網(wǎng)成功率。

比中國早15年實行，韓國在通信上的改革遇到的困難也比我們當前所遇到的要多。比如在2G時期，韓國本土三家運營商的系統(tǒng)并不相同，而當時在世界上，還沒有國家如此大規(guī)模地實行攜號轉網(wǎng)。

如何讓本土的所有運營商用戶，在不同網(wǎng)絡間實現(xiàn)號碼的轉換，韓國選擇了讓各個移動運營商設立自己的數(shù)據(jù)庫，數(shù)據(jù)庫中用戶和攜轉號碼信息由各運營商負責保管，運營商之間根據(jù)約定的信息交互方法，讓數(shù)據(jù)在各數(shù)據(jù)庫之間流通，完成用戶呼叫信息的查詢工作。這也為通信界后來運營商們之間的合作奠定了基礎。

比國內(nèi)提前這么多年，韓國運營商的攜號轉網(wǎng)自然還有很多值得我們學習借鑒的地方。比如，雖然國內(nèi)現(xiàn)在可以有攜號轉網(wǎng)，但是號段為“170、171”等虛擬運營商號碼就不能參與。而韓國早在2012年就允許在虛擬運營商及三大運營商之間相互轉移，這一點算是比較值得國內(nèi)通信界學習。

值得注意的是，韓國國內(nèi)的攜號轉網(wǎng)也產(chǎn)生了一定的副作用。要知道，如此沒門檻的攜號轉網(wǎng)之下，運營商們?yōu)榱藸帄Z更多的用戶自然要拿出更多的優(yōu)惠用以吸引消費者。因此，韓國運營商們在推廣及宣傳方面難免要投入高額的費用，并向消費者提供超高的補貼，從而影響到自身的財務狀況。

但這也沒辦法，為了獲得消費者的歡心只能這樣。在這十五年期間，韓國第一大電信運營商SK電訊就因攜號轉網(wǎng)的影響，市場份額逐漸降低，由2004年的51.34%降低到了2018年的41.9%，降低了接近十個百分點。三家運營市場商格局由5：3：2變成了4：4：2。

不管怎么說，攜號轉網(wǎng)的全面推廣，推進了韓國廣電改革的步伐。如今國內(nèi)終于也正式開始了，對于多年來一直壓榨消費者的運營商們來說，也是時候該警醒了。你覺得呢？

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