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Dynabook被夏普全資收購,東芝為何會走向砸鍋賣鐵的道路?

摘要:近日,東芝公司稱其持有的Dynabook inc. 19.9%的已發(fā)行股份轉讓給夏普公司。2018年,東芝已經將筆記本電腦業(yè)務的80.1%已發(fā)行股份轉讓給夏普,至此,Dynabook成為夏普的全資子公司,表示東芝公司已經完全離開筆記本電腦市場。

 

近日,東芝公司稱其持有的Dynabook inc. 19.9%的已發(fā)行股份轉讓給夏普公司。2018年,東芝已經將筆記本電腦業(yè)務的80.1%已發(fā)行股份轉讓給夏普,至此,Dynabook成為夏普的全資子公司,表示東芝公司已經完全離開筆記本電腦市場。

東芝從一家以家用電器、重型電機為主體的企業(yè)轉變?yōu)?strong>包括通訊、電子在內的綜合電子電器企業(yè),在19世紀就已經成立。上個世紀末,東芝已經成為國內IT行業(yè)的先鋒公司。筆記本電腦銷量連續(xù)七年保持世界第一。

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東芝財政早已陷入危機

成立了146年,占領了大部分國家市場甚至是世界市場,業(yè)務范圍涵蓋數碼產品、電子設備、基礎設施、家電產品等領域,制造了日本第一臺水輪式發(fā)電機彩色電視電話,曾入圍世界500強排行榜的東芝其實在新時代早已陷入危機。

收購美國西屋電氣公司,是東芝夢滅開啟之時。當時三菱和日立也有和東芝競標的打算,為了打贏收購競標這場仗,東芝不顧一切加大投入,從2700億日元的價格漲至6216億元,原本投資東芝的丸紅、三井物產和住友商社紛紛打了退堂鼓,東芝只能硬著頭皮,撐起西屋電氣。

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之后,東芝在核電站事業(yè)中努力達成目標,但卻遭遇福島核電站問題,導致核電安全問題成為大討論,東芝開始出現巨額虧損。

在賣掉筆記本業(yè)務之前,東芝已經將醫(yī)療機械公司、電梯公司、白色家電部門紛紛賣出,另外還在全球范圍內大幅度裁員,以保證公司能夠繼續(xù)發(fā)展。

只靠技術不會運營,東芝走向沒落

東芝成立的時間早于目前很多大牌家電、通訊企業(yè),并且技術水平也高于很多企業(yè),但在這樣得天獨厚的優(yōu)勢下,卻連連潰敗,被后起之秀打敗,這是為什么呢?過于追求技術研發(fā),而不考慮成本和運營。

眾所周知,技術研發(fā)需要投入很大的成本,當技術成為企業(yè)的飯碗,經營者就要考慮研發(fā)成本、時間以及預估未來的營收,一旦不符合商業(yè)市場需求,研發(fā)就可能不會進行,這是一個好的經營者理念。

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但是東芝恰恰不這么想,刻意追求技術能力,而將經營與公司營收放在第二位,導致公司多次決策出現錯誤,造成不可挽回的虧損。市場競爭越來越大,公司不再完全靠著產品好獲取市場。再者,隨著一些技術的普及,批量研發(fā)產品變成家常便飯,東芝也就不存在核心競爭力了,如果再沒有很好的運營,很難在市場中占領高位。

日本的第一個燈泡、第一臺冰箱都來自東芝公司,它還擁有著核潛艇及核電頂尖科技,在之后的發(fā)展中也不斷升級技術,將業(yè)務不斷擴大。但卻在21世紀節(jié)節(jié)潰敗,陷入危機。除了不懂得運營外,東芝作為日本企業(yè),還存在一個問題:他們把最好的產品銷向自己本國市場,而不進軍海外,這樣的決策讓東芝少了很重要的一條銷售道路。

東芝帝國沒落,主要還是輸在策略上。

編輯/梁琛琛
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