摘要:8月10日晚,斗魚(Nasdaq: DOYU)官方宣布收到騰訊關(guān)于斗魚與虎牙(NYSE: HUYA)戰(zhàn)略合并的初步無(wú)約束力提案。隨后虎牙也宣布收到該提案,同時(shí),歡聚時(shí)代(虎牙母公司,Nasdaq: YY)發(fā)出公告,將30,000,000股虎牙B類普通股轉(zhuǎn)讓給騰訊,總價(jià)為8.10億美元現(xiàn)金。
斗魚虎牙官宣合并
8月10日晚,斗魚(Nasdaq: DOYU)官方宣布收到騰訊關(guān)于斗魚與虎牙(NYSE: HUYA)戰(zhàn)略合并的初步無(wú)約束力提案。隨后虎牙也宣布收到該提案,同時(shí),歡聚時(shí)代(虎牙母公司,Nasdaq: YY)發(fā)出公告,將30,000,000股虎牙B類普通股轉(zhuǎn)讓給騰訊,總價(jià)為8.10億美元現(xiàn)金。
股價(jià)暴跌
至此,傳聞已久的斗魚虎牙合并終于得到證實(shí),隨之而來(lái)的,卻是雙方股價(jià)出現(xiàn)大跌。
截止8月10日收盤,虎牙股價(jià)大跌9.83%,為90天單日最大跌幅;斗魚同樣大跌8.51%,為30天單日最大跌幅。
騰訊坐收漁翁之利
縱觀斗魚和虎牙的體量,我們可以預(yù)見,在不久的將來(lái),直播行業(yè)將出現(xiàn)一個(gè)擁有3億多月活用戶、市值達(dá)百億美元以上的全新巨頭。
而騰訊——斗魚與虎牙背后最大的推手,毫無(wú)疑問(wèn)將成為最大的贏家。
虎牙收購(gòu)斗魚?
細(xì)化到此次合并案,我們了解到,騰訊提議斗魚的股東將其原本持有的斗魚股份轉(zhuǎn)化成約定數(shù)量的新發(fā)公司A類普通股,合并則由虎牙或其子公司收購(gòu)斗魚來(lái)完成。這不禁讓人聯(lián)想到幾年前優(yōu)酷和土豆的合并,操作手法如出一轍。
當(dāng)時(shí),優(yōu)酷和土豆作為兩家獨(dú)立的公司,均在美股上市。合并采用100%換股的方式,新公司命名為優(yōu)酷土豆股份有限公司,優(yōu)酷原股東持71.5%新股,土豆原股東持28.5%新股,且土豆網(wǎng)在合并完成后從美股退市。
不過(guò),與如今斗魚虎牙不同的是,優(yōu)酷與土豆在合并時(shí),前者在市值以及市場(chǎng)占有率方面都有極大優(yōu)勢(shì),這也賦予了優(yōu)酷原股東更多的主動(dòng)權(quán)。
反觀斗魚虎牙,截至10日收盤,斗魚市值44.35億美元,虎牙市值52.77億美元,相差無(wú)幾。
那么這時(shí)候我們或許都會(huì)有個(gè)疑問(wèn),作為巨頭之一,斗魚知名度極高,市場(chǎng)份額與虎牙也相差無(wú)幾,虎牙在各方面沒(méi)有展現(xiàn)出明顯的優(yōu)勢(shì),那么斗魚能否接受退市的結(jié)局呢?
最好的時(shí)代?最壞的時(shí)代?
縱觀我國(guó)的“合并史”,除了美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)合并后實(shí)現(xiàn)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)之外,包括“優(yōu)酷+土豆”、“58同城+趕集網(wǎng)”、“攜程+去哪兒”、“滴滴+快的+Uber中國(guó)”在內(nèi)的一線公司,幾乎都逃不出被收購(gòu)后品牌迅速弱化,直至消失的結(jié)局。
其中,值得一提的是,當(dāng)年趕集網(wǎng)幾乎被58同城完全碾壓,但合并過(guò)程一直停止在說(shuō)服創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)方面,主要原因便是創(chuàng)始人楊氏兄弟于感情上不能接受。反觀現(xiàn)在,斗魚還與虎牙打得難解難分,不相上下,為何就走到了合并的路上呢?
其實(shí),能讓創(chuàng)始人低頭的,只有背后資本的力量,這也是為什么我們之前會(huì)說(shuō)到,騰訊成為斗魚虎牙合并的最大贏家。
這個(gè)過(guò)程很微妙,首先我們必須知道,大部分公司每進(jìn)行一輪融資,創(chuàng)始人的股權(quán)就被稀釋一次,多輪融資下來(lái),創(chuàng)始人的股權(quán)基本就被稀釋得很嚴(yán)重了。如果沒(méi)有同股不同權(quán)的設(shè)置,基本玩到最后,創(chuàng)始人都會(huì)“大權(quán)旁落”。
甚至在多輪融資下,一個(gè)行業(yè)的資本重疊率也非常高。如果同行業(yè)出現(xiàn)兩家甚至數(shù)家公司不相上下的局面,共同投資人從利益出發(fā),是十分愿意行業(yè)內(nèi)部進(jìn)行合并的。
例如當(dāng)年的滴滴、快的和Uber中國(guó),就經(jīng)歷了阿里與騰訊、高瓴資本與老虎基金等數(shù)十個(gè)資本的壓力,最終實(shí)現(xiàn)合并;58同城與趕集網(wǎng)的合并,也拜老虎基金所賜;美團(tuán)與大眾點(diǎn)評(píng)的合并,基本也是阿里、騰訊、紅杉、高瓴資本等資本的意思。
隨著一輪輪創(chuàng)業(yè)潮襲來(lái),互聯(lián)網(wǎng)的燒錢圈地思維成型,資本也樂(lè)于為創(chuàng)業(yè)者提供資金和資源,現(xiàn)今的資本環(huán)境對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),是最好的時(shí)代。
但這也是最壞的時(shí)代。從上述幾例我們可以看出,創(chuàng)業(yè)者似乎成為了資本賺錢的工具。過(guò)分倚靠資本的力量,到最后幾乎會(huì)將自己的心血拱手相讓;但矛盾的是,不接受資本的幫助,幾乎無(wú)一例外會(huì)被耗死在半路上。
沒(méi)有人懷疑資本的目的是“快發(fā)展、高回報(bào)”,但這似乎又和一些行業(yè)的本質(zhì)相違背。目前我國(guó)的反壟斷法還不完善,還不能很好地阻止某些資本在一些行業(yè)形成壟斷的企圖。
而大量需要資金支持的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)裹挾在資本的洪流中,還無(wú)法處理好這個(gè)“悖論”。而目前處理好這個(gè)“悖論”的王興,也帶領(lǐng)著美團(tuán)成為新一個(gè)獨(dú)角獸。美團(tuán)在獨(dú)善其身的同時(shí),會(huì)不會(huì)成為又一個(gè)資本參與到這個(gè)“悖論”中來(lái)呢?我們一起拭目以待。
編輯/梁琛琛