摘要:現(xiàn)在辛巴認(rèn)錯(cuò)了,不是為“糖水燕窩”道歉,而是為“品控不嚴(yán)”道歉。
雷軍說(shuō)過(guò)一句著名的話,“站在風(fēng)口上,豬也會(huì)飛”。中國(guó)社會(huì)飛速發(fā)展的道路上,誰(shuí)能抓住行業(yè)風(fēng)口,誰(shuí)就能吃到時(shí)代紅利,實(shí)現(xiàn)階層的跨越。
在過(guò)去一年里,屬于電商行業(yè)的風(fēng)口,無(wú)疑是“直播帶貨”。
一方面,淘寶等電商平臺(tái)已經(jīng)在內(nèi)部孵化許久,正趕上要爆發(fā)的時(shí)候;一方面,抖音、快手等短視頻平臺(tái)急切地尋求流量變現(xiàn)的模式,開(kāi)始進(jìn)軍電商領(lǐng)域,而在電商行業(yè)里,直播帶貨顯然是和短視頻最為契合的一種方式。
更巧合的是,今年年初突然遭遇疫情黑天鵝的影響,許多人都是被困在家里,能不出門就不出門,大量的需求被轉(zhuǎn)移到線上,進(jìn)一步刺激了直播帶貨的火熱。
隨著后續(xù)的發(fā)展,直播更是與電商深度緊密地結(jié)合,已經(jīng)成為電商不可或缺的部分。風(fēng)頭旺盛的時(shí)候,不僅僅涌現(xiàn)出一大批“素人”主播,連明星、上市公司老板都嘗試走進(jìn)直播間,想要從這盛大的流量狂潮里分一杯羹。
細(xì)數(shù)各個(gè)平臺(tái)的帶貨主播,明星一閃而過(guò),基本都是玩票性質(zhì),業(yè)務(wù)都不熟練;素人主播則像過(guò)江之鯽,來(lái)了一波又一波,真起來(lái)的沒(méi)幾個(gè)。
唯有幾位頭部大主播一直混得風(fēng)生水起。
薇婭、李佳琦、辛巴,互聯(lián)網(wǎng)資訊里經(jīng)常出現(xiàn)的主播名字也就這三位。
而辛巴又與其他兩位有著天然的差別。
從平臺(tái)來(lái)看,薇婭、李佳琦都是正兒八經(jīng)的淘寶主播,做的就是電商生意。
翻開(kāi)他們的履歷,一個(gè)之前是創(chuàng)業(yè)多年的服裝賣家,一個(gè)是化妝品專柜的精英銷售?,F(xiàn)在只是將原本線下的事情,搬到了線上,加上個(gè)人努力與天賦,成為頭部帶貨主播,那是絲毫沒(méi)有違和感。
辛巴不一樣,他是在快手平臺(tái)起家的。
快手這個(gè)平臺(tái),堪稱中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)里,最復(fù)雜的社會(huì)熔爐縮影,上面絕不僅僅是只有東北老鐵,還有數(shù)以億計(jì)的底層群眾。
在快手平臺(tái)里直播帶貨,情感紐帶,遠(yuǎn)比商品的賣點(diǎn)更有價(jià)值。
看完薇婭李佳琦,再和辛巴的直播對(duì)比,我們可以很容易看出差別。
薇婭李佳琦們喜歡描述商品的賣點(diǎn)與實(shí)際使用體驗(yàn),以及價(jià)格更優(yōu)惠,屬于“職業(yè)網(wǎng)絡(luò)銷售員”。
辛巴更注重人設(shè)的塑造,先跟快手用戶們建立起情感聯(lián)系,然后再帶貨。
“怒懟酒店工作人員”、“不和華為合作”、“當(dāng)面教育富二代徒弟”,
隨便一搜,就能找到辛巴直播間里的各種名場(chǎng)面。這些名場(chǎng)面,無(wú)一不是為了塑造辛巴的人設(shè):他是農(nóng)民的兒子,始終是站在快手家人們這邊,能讓家人們吃虧嗎?
本來(lái)嘛,辛巴的做法也沒(méi)什么錯(cuò),他愿意演,快手的家人們?cè)敢饪础?/p>
直到辛巴徒弟時(shí)大漂亮,在直播間里給家人們端上了一碗“糖水燕窩”。
燕窩這東西,普通人其實(shí)很少吃,讓我去判斷,還真不知道真假,可能就稀里糊涂地吃了,反正糖水也挺甜的。
辛巴一開(kāi)始的聲明也底氣十足,表示自家是正品,網(wǎng)友在造謠。
按照慣例,這么一聲明,事情基本就過(guò)去了,網(wǎng)友人微言輕,哪抵得上團(tuán)隊(duì)公關(guān)。但是,好巧不巧,這事被職業(yè)打假人王海盯上了。
人家可就靠打假吃飯,辛巴團(tuán)隊(duì)賣的究竟是燕窩還是糖水,到專業(yè)的鑒定機(jī)構(gòu)一查就清楚。
恩,所謂的燕窩確實(shí)是糖水,跟燕窩沒(méi)啥關(guān)系,頂多算是“燕窩風(fēng)味的糖水飲料”。
事件升級(jí),嘴硬的辛巴也慌了。
11月27日,辛巴本人微博“辛有志”以及他旗下的辛選官方微博發(fā)布了道歉聲明。
這個(gè)聲明很有意思,先是深表歉意,然后矛頭一轉(zhuǎn),把鍋甩給了燕窩品牌方,大概意思是,其實(shí)我們也是被商家騙了,最后拋出一個(gè)極富誠(chéng)意的“先行賠付解決方案”。
在這份言辭懇切的道歉信里,辛巴承諾召回全部燕窩產(chǎn)品,并且承擔(dān)退一賠三的責(zé)任,即使品牌方不回應(yīng),他也自掏腰包賠付將近6200萬(wàn)元。
顯然,辛巴是個(gè)聰明人。
糖水燕窩事件發(fā)展到現(xiàn)在,他究竟賣沒(méi)賣假貨其實(shí)壓根不重要。不管是有意還是無(wú)意,他首先要做的是穩(wěn)定好自己的人設(shè)。
“他是農(nóng)民的兒子,始終是站在快手家人們這邊”,這才是辛巴直播帶貨大獲成功的秘訣。
快手的底層用戶們,是非常注重這種情感聯(lián)結(jié)的。
現(xiàn)在辛巴認(rèn)錯(cuò)了,不是為“糖水燕窩”道歉,而是為“品控不嚴(yán)”道歉。
快手的家人們也許還會(huì)覺(jué)得,真正賣假貨的是品牌方,辛巴也是受害者,卻還愿意站出來(lái)承擔(dān)責(zé)任。6200萬(wàn)的賠償方案一出,只會(huì)更加穩(wěn)固地加強(qiáng)這種人設(shè)。“糖水燕窩”事件塵埃落定之后,辛巴和他的徒弟們依舊會(huì)在快手上滋潤(rùn)地活著 。
畢竟,這只是直播帶貨亂象里,被人看到的,最為熱鬧的一面。
直播帶貨翻車早已不是什么新鮮事,野蠻生長(zhǎng)的角落里到處充滿著骯臟的污垢。
當(dāng)資本的潮流退去,又會(huì)剩下什么?也許是一地雞毛罷了。
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編輯/倪雨