2024年1月26日，春運(yùn)正式啟動(dòng)。

據(jù)新華社的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，自1月26日至3月5日，為期40天的春運(yùn)，全國(guó)跨區(qū)域人員流動(dòng)量預(yù)計(jì)將達(dá)90億人次，創(chuàng)歷史新高。寒風(fēng)凜冽也擋不住在外漂泊的游子回鄉(xiāng)心切，多家航司加密熱門(mén)方向航班，日均保障航班將達(dá)到1.65萬(wàn)班。

其中，素有“空中綠皮火車(chē)”之稱(chēng)的春秋航空公司預(yù)計(jì)將在春運(yùn)期間執(zhí)行航班架次2萬(wàn)余個(gè)，旅客運(yùn)輸量340余萬(wàn)人次，較2019年分別增長(zhǎng)三成、四成以上，增長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁。春秋航空將恢復(fù)、新增和加密64條航線(xiàn)，國(guó)際航班數(shù)量同比增長(zhǎng)12.85%。這一舉措不僅彰顯春秋航空對(duì)旅客需求的高度重視，也展現(xiàn)其靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的強(qiáng)大能力。

雖然春秋航空的定位是低成本航空公司，但它的盈利能力不容小覷，令行業(yè)其他航空公司望塵莫及。

此前，春秋發(fā)布2023年三季報(bào)，2023前三季度實(shí)現(xiàn)收入141.03億元，同比+113.52%；實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)26.77億元，同比增加44.14億元；實(shí)現(xiàn)扣非歸母凈利潤(rùn)25.74億元，盈利能力抬升。2023年第三季度，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入60.72億元，同比+105.75%；實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)18.39億元，同比增加23.31億元，為歷史單季度最高業(yè)績(jī)。2023年前三季度，春秋全部盈利，在中國(guó)上市航司中獨(dú)一無(wú)二。

春秋航空為何如此盈利？或許可以在它的“票價(jià)”上找到答案。春秋不僅比其他航空公司的票價(jià)低，還會(huì)時(shí)不時(shí)放出199元、299元的秒殺價(jià)吸引消費(fèi)者。超低票價(jià)的背后恰恰就是超高的飛機(jī)利用率和超低的運(yùn)營(yíng)成本。體驗(yàn)感至上還是省錢(qián)優(yōu)先，旅客自有考量。春秋航空的市場(chǎng)定位非常明確：對(duì)于價(jià)格比較敏感的消費(fèi)人群，如尚未有穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)來(lái)源的學(xué)生或是不追求交通工具舒適度的游客等。

“錢(qián)是省出來(lái)的”，春秋航空?qǐng)?jiān)定不移地貫徹這句名言。底層邏輯通俗易懂，多坐一個(gè)人，既是多掙一份收入，也是多攤薄一層成本。根據(jù)季報(bào)顯示，公司總體可用座位公里同比上升46.49%。除了低成本運(yùn)營(yíng)模式和精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位，航司創(chuàng)收的方法還包括高效率機(jī)隊(duì)管理、創(chuàng)新銷(xiāo)售策略、滾動(dòng)調(diào)整預(yù)算和內(nèi)部管控和持續(xù)改進(jìn)、靈活的運(yùn)營(yíng)策略以及多元化的收入來(lái)源等。這些因素共同作用，使得春秋航空在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得了優(yōu)勢(shì)地位，實(shí)現(xiàn)了持續(xù)盈利和增長(zhǎng)。

在今日，以春秋航空為代表的廉價(jià)航空普及的意義，就在于讓飛機(jī)脫下高貴的“皮囊”，回歸交通工具本身最樸素的價(jià)值，讓飛機(jī)更加普及和接近大眾。這種轉(zhuǎn)變不僅使長(zhǎng)途旅行更加經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，而且讓更多乘客有機(jī)會(huì)體驗(yàn)飛行，正如亞洲首個(gè)廉價(jià)航空——亞航喊出的口號(hào)：“Now Everyone Can Fly”（現(xiàn)在人人都能飛）。祛魅和低價(jià)相互助推，讓春秋在人們的“愛(ài)恨交織”中，前景愈發(fā)光明。

在春運(yùn)這場(chǎng)“大考”中，期待春秋航空的表現(xiàn)！