3月7日，據(jù)知情人士透露，抖音房產(chǎn)在今年2月進行了新一輪架構(gòu)調(diào)整。調(diào)整之后，抖音房產(chǎn)業(yè)務劃分為房產(chǎn)一部和房產(chǎn)二部兩個事業(yè)部。原巨量引擎垂直業(yè)務房產(chǎn)行業(yè)負責人周泓臻轉(zhuǎn)崗至抖音房產(chǎn)，擔任房產(chǎn)一部負責人，負責業(yè)務和銷售。而房產(chǎn)二部的運營方向是和安居客類似的端口銷售模式。兩個部門負責人均向抖音房產(chǎn)家裝負責人朱時雨匯報。原抖音房產(chǎn)負責人劉娟擔任產(chǎn)運中臺負責人。這意味著，抖音房產(chǎn)業(yè)務已全面轉(zhuǎn)型為線上業(yè)務，CPS和廣告業(yè)務成為其主要的業(yè)務方向。CPS即cost per sale，是一種在線房產(chǎn)交易分傭模式，簡單來說就是通過主播介紹幫助地產(chǎn)商銷售新房。