摘要:不難看出,王健林“甩賣”資產(chǎn),是基于對(duì)財(cái)務(wù)健康狀況的謹(jǐn)慎把控、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、多元化經(jīng)營(yíng)的深度思考以及對(duì)市場(chǎng)周期的準(zhǔn)確判斷。未來,萬達(dá)能否走出困境,打造新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),仍需拭目以待。
在《2024新財(cái)富500創(chuàng)富榜》上,王健林父子以1408億元的總持股市值躋身前十,成為唯一進(jìn)入前十的房企家族。
即便重回富豪榜前十,王健林“賣賣賣”的步伐卻并未停止。進(jìn)入7月,又有兩座萬達(dá)廣場(chǎng)被賣掉。
企查查信息顯示:近日,煙臺(tái)芝罘萬達(dá)廣場(chǎng)有限公司和宜春萬達(dá)廣場(chǎng)投資有限公司發(fā)生工商變更。煙臺(tái)芝罘萬達(dá)廣場(chǎng)有限公司原全資股東大連萬達(dá)商業(yè)管理集團(tuán)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱:萬達(dá)商管)退出,新增股東包括坤華股權(quán)投資合伙企業(yè)與坤元辰興投資管理咨詢有限公司,分別持有99.99%和0.01%的股份。
宜春萬達(dá)廣場(chǎng)投資有限公司原全資股東萬達(dá)商管退出,新增江西承澤置業(yè)管理有限公司為股東,由其全資持股。
險(xiǎn)資成接盤主力軍
股權(quán)再向上穿透,坤華股權(quán)投資合伙企業(yè)由新華保險(xiǎn)和中金資本運(yùn)營(yíng)有限公司分別持有99.99%和0.01%的股份。坤元辰興投資管理咨詢有限公司股東為2位自然人,他們均在中金相關(guān)公司任職。在今年4月,這兩家公司還接盤了北京萬達(dá)廣場(chǎng)實(shí)業(yè)有限公司。
近兩年,在萬達(dá)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓中,險(xiǎn)資成為了接盤的主力軍。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),王健林已陸續(xù)賣掉了24座萬達(dá)廣場(chǎng),其中險(xiǎn)資接盤近一半。這些險(xiǎn)資除了新華保險(xiǎn),還有陽光保險(xiǎn)、大家保險(xiǎn)和橫琴人壽。
陽光保險(xiǎn)接盤了合肥萬達(dá)廣場(chǎng)、太倉(cāng)萬達(dá)廣場(chǎng)、湖州萬達(dá)廣場(chǎng)、上海金山萬達(dá)廣場(chǎng)、廣州蘿崗萬達(dá)廣場(chǎng),數(shù)量位列第一。險(xiǎn)資之所以青睞收購(gòu)萬達(dá)資產(chǎn),是看好其穩(wěn)定的租金回報(bào)和升值空間。
每一次萬達(dá)廣場(chǎng)的轉(zhuǎn)手,不僅僅是資產(chǎn)的簡(jiǎn)單流動(dòng),更是萬達(dá)資產(chǎn)變現(xiàn)能力的有力證明。
當(dāng)前,萬達(dá)的危機(jī)尚未完全消散。王健林不斷賣賣賣的背后,既有財(cái)務(wù)考量,也有轉(zhuǎn)型的迫切。
一方面,出售部分萬達(dá)廣場(chǎng)可以快速回籠資金,緩解債務(wù)壓力,降低公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。另一方面,自2017年以來,萬達(dá)集團(tuán)便開始啟動(dòng)輕資產(chǎn)戰(zhàn)略,通過資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓可以減少重資產(chǎn)比例,讓萬達(dá)更加聚焦于品牌輸出和管理服務(wù),從而提高公司的運(yùn)營(yíng)效率和盈利能力。
不難看出,王健林“甩賣”資產(chǎn),是基于對(duì)財(cái)務(wù)健康狀況的謹(jǐn)慎把控、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、多元化經(jīng)營(yíng)的深度思考以及對(duì)市場(chǎng)周期的準(zhǔn)確判斷。未來,萬達(dá)能否走出困境,打造新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),仍需拭目以待。
編輯/姬妍