在當今快速變化的市場環(huán)境中，女性消費者的需求和行為正在發(fā)生深刻的變化。品牌如何在這場變革中抓住機遇，成為女性消費者的真正伙伴？女性營銷是如何不斷進化的？

3月13日，杭州國際博覽中心舉辦了一場嗨創(chuàng)周（hi innovation week），即泛母嬰生態(tài)創(chuàng)新周。本期節(jié)目，就讓我們聆聽沙龍里的一場金句頻出、發(fā)人深省的精彩對話。

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“我想去看山看海，但我現(xiàn)在要去帶孩子了。她們更需要的是陪伴和情感上的共鳴。”

“自我實現(xiàn)，科學和松弛是現(xiàn)在年輕一代媽媽的特點。”

“女性消費者會既要又要，在購買決策過程當中是理性和感性是并存的。”

“從廚房到董事會，從購物車到方向盤，女性消費者在參與修改商業(yè)世界的底層代碼，在參與構建一個更好更新的世界。”

女性營銷似乎變得越來越難了。可能10年前你只要在婦女節(jié)問候一句女神節(jié)快樂，就能過及格線。但現(xiàn)在不僅喊口號沒有用了，還一不小心就會翻車。

“在新的時代之下，價值觀變得越來越多元，社會的意識形態(tài)變得越來越快，我們該如何自處，我們該做些什么呢？挑戰(zhàn)背后就是機遇，危機背后就是轉機，我們可喜地看到今年的38營銷，很多品牌交了不錯的答卷。

作為一個從業(yè)18年的營銷人，我其實在工作里面無數(shù)次的給女性打過標簽，但是作為一個新手媽媽，你凌晨3點一邊喂娃一邊回工作郵件的時候，你會深切地感覺到其實真正能夠打動人心的營銷，不是給女性貼上標簽，是撕掉標簽，是真正的能夠賦能女性的成長，不是告訴女性說你應該怎么做，不是給我們那些物化的贊美，高高在上的教我們怎么做人，而是真正地看到我們生活中真切的困境，然后看到它，理解它，賦能它，我覺得這個是特別重要的。” 群邑精識董事總經(jīng)理回聃在開場分享中有感而發(fā)。

群邑傳立董事總經(jīng)理王開元分享了這三個趨勢。

“我們發(fā)現(xiàn)00后媽媽即20歲到30歲的媽媽和30歲以上的媽媽最大的一個區(qū)別就是她們對‘我先是自己再是媽媽”這句話的同意度超過60%，而30歲40歲以上的媽媽可能只有40%。這是在這10年間發(fā)生的很大變化。

“還有一個有很大的變化，大概超過80%的00后或者是20歲到30歲的媽媽是靠自己學習和搜索知識，形成自己的育兒觀?？赡軐硎怯肁I搜索，AI帶娃。”他笑道，“另外，能夠全方面的健康快樂的成長，這個訴求是最高的，沒有像以前那么緊張，更為松弛了。”

自然堂集團戰(zhàn)略發(fā)展高級總監(jiān)羅歡分享說：“女性消費者的審美有一個迭代的過程，過去可能大家還是會比較模板化，但現(xiàn)在女性消費者會越來越接受自己本來的狀態(tài)，會更加往自己內(nèi)在的需求方面去探索。女性消費者在購買決策過程中，會既要又要，是理性和感性是并存的。”

魯南制藥集團旗下護膚品牌曉平張可陽補充道：“女性消費者在從一個被定義者向自我定義者轉型。女性自主意識提高，受教育程度也在提高，對社交平臺知識分享的接受力就更高了，她能成為自己的產(chǎn)品經(jīng)理。這在一定程度上也削弱了品牌信息不對稱，倒逼品牌向技術驅(qū)動轉型。”

“女性消費的精神需求遠遠的大于了它的功能需求。”海拍客CMO、喵小俠CMO熊佳樂分享了海拍客的發(fā)展情況以及母嬰行業(yè)的變化，“母嬰市場不再僅限于0-3歲，已拓展至青少年和大童。另外，女性健康食品有20%的增長，我相信2025年會有一個非常大的突破。而在女性健康食品里，60%的生意是孕期哺乳期和產(chǎn)后修復的需求，這一人群的需求也已經(jīng)被激發(fā)出來了。”她為母嬰品牌提供了兩點建議：“第一，全線拓人群；第二，做模式創(chuàng)新”。

王開元分享了傳立團隊為伊利打造的幾個營銷案例，他強調(diào)：“品牌營銷，當然需要專業(yè)度，去契合女性消費者對自己需求的理性的思考，品牌要提供實用的信息，真正有用的信息給到女性消費者。但你還需要有溫度，提供情緒價值。”

在分享了眾多洞察的同時，可靠股份市場營銷負責人張斯雯呼吁：“女性消費者越來越勇敢了，更多女性會勇敢表達自己的需求和訴求，為女性爭取權益。但還是有很多話題是大家羞于表達的。相信隨著市場的進步，女性認知的覺醒，我們可以讓更多女性、更多媽媽們用上更好的產(chǎn)品。她們的問題可以得到重視，有更多品牌加入進來去守護她們，給她們更好、更多的選擇。”

更多精彩盡在2026嗨創(chuàng)周！

2026.3.24-3.25｜杭州國際博覽中心

五周年之約，不見不散！

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