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曾經(jīng)加班大國,如今超五成企業(yè)員工可在家上班,日本人想開了?

摘要:據(jù)日經(jīng)中文網(wǎng)報道,不限制員工辦公地點的日本企業(yè)正在增加。日本經(jīng)濟新聞匯總的2019年“Smart Work經(jīng)營調(diào)查”顯示,引入允許員工在家辦公制度的企業(yè)超過一半,其目的是減少上下班時間,提高勞動質(zhì)量,較2017年首次調(diào)查提高了近20個百分點。

據(jù)日經(jīng)中文網(wǎng)報道,不限制員工辦公地點的日本企業(yè)正在增加。日本經(jīng)濟新聞匯總的2019年“Smart Work經(jīng)營調(diào)查”顯示,引入允許員工在家辦公制度的企業(yè)超過一半,其目的是減少上下班時間,提高勞動質(zhì)量,較2017年首次調(diào)查提高了近20個百分點。

超五成企業(yè)員工都在家辦公,這個數(shù)字放在遍地“996”的國內(nèi)來看是不可思議的。很多人應(yīng)該還記得今年3月-4月的 GitHub 事件,當(dāng)時中國程序員為抗議 996 工作制,發(fā)布了996.icu項目,短時間內(nèi)獲得超過20萬顆星星,成為太陽系最受歡迎的項目。

該事件反對的是國內(nèi)很多互聯(lián)網(wǎng)公司程序員早上9點上班,晚上9點下班,一周上6天班的工作作息習(xí)慣。雖然996的工作模式不被大眾看好,但國內(nèi)58同城、有贊、京東、蘇寧等眾多大企業(yè)都曾被曝出實行這一工作制度。

其實,大多數(shù)人反對的并不是這一模式,而是在這一模式下相應(yīng)的薪酬并沒有給到位。很多大企業(yè)員工上班時間雖然長,但報酬是非常豐厚的。問題是,在大公司996文化的耳濡目染之下,一些小公司也爭相模仿。薪酬福利跟不上大公司,在壓榨員工上面倒是緊隨其后,這就是讓很多人義憤填膺,恨不得揭竿而起的原因。

有意思的是,這個月,退休的馬云在國際經(jīng)濟論壇上討論“996”工作制度時還重申這是他所鼓勵的阿里巴巴員工精神:如果你想要光明的未來,不想被社會拋棄;如果你想成功,你必須努力工作;當(dāng)然,也可以選擇享受生活,每天工作兩小時。

聯(lián)系這次的日本超五成企業(yè)允許員工在家辦公制度,形成了強烈的對比,國內(nèi)不少人表示要實名制羨慕。其實,很多人不知道的是,日本也是有名的加班大國,平均睡眠時間在世界范圍內(nèi)處于墊底水平,超過四成人每天睡眠不足6個小時。只不過與國內(nèi)被迫996不同,日本很多公司的雇員是愿意加班的,因為加班費特別高,白領(lǐng)們上班喝咖啡,快下班時就假裝很忙的現(xiàn)象很常見。也因此,日本人工作拖拉是出名的。在經(jīng)合組織統(tǒng)計的數(shù)據(jù)中,日本人的工作效率也是和希臘人差不多的。

如今日本上下似乎也發(fā)現(xiàn)了這一點,在日本官方主導(dǎo)下,目前各企業(yè)都在大力推行“健康經(jīng)營”,甚至掀起了一股睡眠經(jīng)濟熱潮。比如前不久微軟日本還公布了今年8月份實施“上四休三”制度的實驗結(jié)果——效率比以前提高了40%。員工滿意度方面,92.1%的員工對“上四休三”表示滿意。

可以看到,日本這個加班大國也在漸漸地進行工作制度改革,上班時間縮小的同時效率還上升。不知這樣的模式放在國內(nèi)又會是什么樣,你愿意在家上班、上四休三,還是努力工作,堅持996呢?

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編輯/卞慧靜
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