摘要:2015年,黑莓正式對(duì)外宣告停止研發(fā)和生產(chǎn)智能手機(jī)。但這并不意味著巨頭的落幕,實(shí)際上,在宣布這一消息之前,黑莓已經(jīng)開始了轉(zhuǎn)型之路?,F(xiàn)在,黑莓已經(jīng)不再是一家手機(jī)廠商。憑借QNX系統(tǒng),黑莓已經(jīng)成功轉(zhuǎn)型為一家汽車領(lǐng)域的系統(tǒng)轉(zhuǎn)件提供商。
2015年,黑莓正式對(duì)外宣告停止研發(fā)和生產(chǎn)智能手機(jī)。但這并不意味著巨頭的落幕,實(shí)際上,在宣布這一消息之前,黑莓已經(jīng)開始了轉(zhuǎn)型之路。現(xiàn)在,黑莓已經(jīng)不再是一家手機(jī)廠商。憑借QNX系統(tǒng),黑莓已經(jīng)成功轉(zhuǎn)型為一家汽車領(lǐng)域的系統(tǒng)轉(zhuǎn)件提供商。
目前全球已有超過(guò)1.5億輛車搭載了QNX軟件產(chǎn)品。QNX在車用市場(chǎng)占有率達(dá)到75%,目前全國(guó)有超過(guò)230種車型使用QNX系統(tǒng),包括德?tīng)柛?、大陸、通用電裝、愛(ài)信等知名電子平臺(tái)都是在QNX系統(tǒng)上搭建的。幾乎世界所有的主要汽車品牌都采用了基于QNX技術(shù)的系統(tǒng),其中也包含許多中國(guó)品牌。
近日,黑莓宣布與馬瑞利中國(guó)達(dá)成合作。將QNX數(shù)字駕駛艙平臺(tái)與馬瑞利自家系統(tǒng)融合,用來(lái)解決車載娛樂(lè)系統(tǒng)方面有較好的兼容性和開放性的問(wèn)題。而現(xiàn)在通過(guò)QNX Hypervisor2.0虛擬機(jī),馬瑞利就可以同時(shí)運(yùn)行兩個(gè)操作系統(tǒng),一套使用NQX軟件來(lái)保證儀表安全,另一套既可以選QNX,也可以選安卓。目前已經(jīng)被馬瑞利中國(guó)廣泛的OEM客戶所采用。
此外,黑莓還與中國(guó)造車新勢(shì)力威馬達(dá)成了戰(zhàn)略合作。威馬將采用包括QNX數(shù)字駕駛艙平臺(tái)和QNX安全虛擬機(jī)在內(nèi)的一系列黑莓QNX軟件和服務(wù)。自去年9月開始量產(chǎn)交付以來(lái),威馬汽車從溫州工廠下線并上路的汽車已超過(guò)20000輛。而與威馬的合作更有利于黑莓打開中國(guó)電動(dòng)汽車市場(chǎng)。
至于為什么黑莓如此重視中國(guó)市場(chǎng),主要還是因?yàn)槟壳爸袊?guó)對(duì)于黑莓來(lái)說(shuō)是一個(gè)可以大力挖掘的市場(chǎng),也是極有可能成為自動(dòng)駕駛首個(gè)大規(guī)模鋪開的國(guó)家。
目前各個(gè)國(guó)家發(fā)展自動(dòng)駕駛的時(shí)間都差不多,從技術(shù)角度來(lái)說(shuō)并沒(méi)有太大差異。自動(dòng)駕駛更多的可能是個(gè)社會(huì)性的問(wèn)題,需要法律法規(guī)的規(guī)范以及政府的支持。而相對(duì)于歐洲和北美市場(chǎng),中國(guó)對(duì)自動(dòng)駕駛領(lǐng)域提供了迅速的決策流程,不管是電動(dòng)車通過(guò)補(bǔ)助推動(dòng)發(fā)展,還是拉動(dòng)電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)的投資,都體現(xiàn)了政府的高效。同時(shí),自動(dòng)駕駛的路況基礎(chǔ)設(shè)施更容易在大城市優(yōu)先完成部署和實(shí)現(xiàn),在中國(guó)有很多城市規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)西方國(guó)家。因此中國(guó)自動(dòng)駕駛的前景可期。
黑莓重視中國(guó)市場(chǎng)是一方面,但是另一方面,中國(guó)市場(chǎng)是否能接受黑莓呢?提供具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品是一點(diǎn),黑莓產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力是安全和穩(wěn)定性,但此次發(fā)布QNX Hypervisor 2.0是想在智能座艙以及車載娛樂(lè)系統(tǒng)方面與安卓競(jìng)爭(zhēng)。可是在安卓為主流的市場(chǎng),黑莓能否延續(xù)其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)還未可知。
此外,中國(guó)市場(chǎng)有很多從互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下成長(zhǎng)起來(lái)的車企,他們會(huì)逐漸在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域扮演著重要角色,但黑莓自身缺乏互聯(lián)網(wǎng)基因,如何適應(yīng)這些新興車企的模式是黑莓需要考慮的問(wèn)題,也決定了黑莓能否持續(xù)打開中國(guó)市場(chǎng)。面對(duì)黑莓“卷土重來(lái)”再戰(zhàn)中國(guó)市場(chǎng),你有什么看法呢?
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編輯/顧冬梅