摘要:8月20日,短短兩年時間內(nèi),蘋果先后創(chuàng)造了兩個歷史記錄——美國歷史上首家市值超萬億的公司,同時也是首家市值突破2萬億美元的公司。
8月20日,短短兩年時間內(nèi),蘋果先后創(chuàng)造了兩個歷史記錄——美國歷史上首家市值超萬億的公司,同時也是首家市值突破2萬億美元的公司。在庫克接手的后喬布斯時代里,人們對于這位公開宣稱出柜的CEO似乎總是不滿意,人人都在懷念喬布斯。
十年風(fēng)雨磨礪,庫克為蘋果公司交出了一份滿意的答卷,終于可以走出喬布斯的陰影。毫不客氣地說,庫克就是這個時代最杰出的公司領(lǐng)導(dǎo)人之一。
喬布斯的人格魅力太過閃耀,以至于在死后多年仍被不時提起。確實,喬布斯是一個充滿創(chuàng)造力的天才,在數(shù)碼產(chǎn)品上有著藝術(shù)般的直覺和遠(yuǎn)見。這正是蘋果公司當(dāng)年能從困境走出,并顛覆了整個手機(jī)行業(yè)。層出不窮的創(chuàng)新產(chǎn)品,帶著洶涌澎湃的革命性改變了這個世界。我們的現(xiàn)代通訊、娛樂,甚至是生活方式,幾乎離不開他發(fā)起的偉大變革。
從某種意義來說,喬布斯并非一個創(chuàng)業(yè)者或者企業(yè)家,而更像是一個誤入科技領(lǐng)域的藝術(shù)家,以追求完美的理念不斷打磨產(chǎn)品。天才的狂放不羈與恃才傲物,往往更容易被人記住,尤其是當(dāng)他創(chuàng)作出歷史上的偉大作品時。
在許多果粉眼中,庫克這樣純粹的商人,也配和喬布斯相提并論?2011年8月,庫克從喬布斯手中接任蘋果公司的CEO,外界質(zhì)疑聲紛至沓來。之后的每一年蘋果發(fā)布會,幾乎都會有人把庫克拉出來批判一番。
“毫無新意,自從喬布斯離去后,蘋果徹底失去了創(chuàng)新。”
“庫克就是一個商人,只會搞營銷,他也會做手機(jī)?”
“懷念喬布斯,還記得當(dāng)年的蘋果發(fā)布會,是多么令人激動,總會有驚喜出現(xiàn)。再看現(xiàn)在,呵呵。”
然而,就是這樣一個人,網(wǎng)友口中絲毫比不上喬布斯的人,卻曾經(jīng)被喬布斯親口夸贊過。在蘋果高層會議上,喬布斯公開宣稱“蒂姆庫克是我招來最好的員工”,并在之后毫不猶豫地將蘋果公司托付給他。
眾所周知,打江山容易守江山難。大公司的運(yùn)行相當(dāng)復(fù)雜,如同一個巨大的有機(jī)體時刻運(yùn)轉(zhuǎn)著,不是說單靠一款產(chǎn)品就能保持長久發(fā)展的。1997年,在庫克到來之前,喬布斯剛剛接手一團(tuán)亂麻的蘋果公司,距離破產(chǎn)不到90天。庫存、生產(chǎn)管理與供應(yīng)鏈都存在著極大的問題,亟需以為經(jīng)驗豐富的運(yùn)營者。
1998年,喬布斯邀請了庫克。恩,不是庫克主動來的,而是喬布斯看上了庫克的運(yùn)營能力,主動邀請其任職副總裁。庫克也不負(fù)所望,他曾在IBM供職長達(dá)12年,有著豐富的制造、分銷等經(jīng)驗,運(yùn)營理念超前。
蘋果的直營店模式就是庫克一手開創(chuàng)。2001年,庫克終止與經(jīng)銷商Computerware的合作關(guān)系,次年開始設(shè)立蘋果專賣店。庫克并非缺乏創(chuàng)新,沒有藝術(shù)天賦。Apple Store的設(shè)計完全是行業(yè)標(biāo)桿,后面跟著一大堆模仿的品牌,卻始終學(xué)不到精髓。
只能說,庫克的天賦都在營銷上,而非產(chǎn)品上。他還幫助蘋果徹底打開中國市場,將服務(wù)器設(shè)在中國境內(nèi),數(shù)據(jù)完全接受監(jiān)管,遠(yuǎn)比谷歌之流有魄力。
庫克成為蘋果CEO后的7年內(nèi),一邊是外界的質(zhì)疑,一邊是年年增長的業(yè)績與市值。2018年,美國歷史上首家市值突破一萬億的公司;24個月后,蘋果再度傲世群雄,成為首家市值突破2萬億的公司。
喬布斯時代,硬件為王,軟件生態(tài)不過是輔助。而庫克時代,蘋果的運(yùn)營模式已經(jīng)天翻地覆。在iPhone利潤逐漸下降的背景下,依托生態(tài)服務(wù)保持了公司業(yè)務(wù)的持續(xù)增長,從一家硬件公司轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合型科技公司。
喬布斯再也找不到另一個喬布斯,那么蒂姆庫克就是蘋果公司最好的選擇。而庫克也用他的實力,領(lǐng)導(dǎo)蘋果公司走向了世界的巔峰。
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編輯/倪雨