摘要:在這樣快節(jié)奏的生活里,不論是網(wǎng)紅甜品店還是傳統(tǒng)甜品店,能帶來積極的情緒價(jià)值就是值得去的,慢節(jié)奏生活的起點(diǎn)也許就從這里開始。
網(wǎng)紅甜品店、傳統(tǒng)甜品店、冰淇淋店、甜品站......街頭的這些門店大家都不陌生。
盡管甜品店淘汰率非常高,卻不妨你方唱罷我登場,在甜品店集中的街區(qū),總有一家店始終亮著溫暖街頭的燈。
網(wǎng)紅甜品店是真的好吃嗎?
各行各業(yè)都有網(wǎng)紅,其中也包括了網(wǎng)紅甜品店。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,一家要么店堂裝飾溫馨,要么不時(shí)推出新口味產(chǎn)品的門店,總會(huì)在短視頻或種草文中出現(xiàn)。
說來簡單,網(wǎng)紅甜品店引流的核心還是口味、環(huán)境和服務(wù),如果地段再好一些,經(jīng)常推出一些打折、贈(zèng)品活動(dòng),那就更誘人了。
由此可見,網(wǎng)紅甜品店更注重的是社交屬性,一方面是有打卡的價(jià)值,可以拿來發(fā)朋友圈,另一方面則是一種體驗(yàn)感,受到新鮮感的驅(qū)使。
作為并不那么大眾的消費(fèi)品,網(wǎng)紅甜品店總是盛一時(shí)衰一時(shí),卻總有新店出現(xiàn)。
網(wǎng)紅圈曾出現(xiàn)過的“答案奶茶”就是其一。這家以“這是一杯可以占卜的茶”概念迅速興起的門店,因滿足顧客的獵奇心理,兼具社交與互動(dòng)屬性,受到無數(shù)人的追捧。
答案奶茶也因此贏得了一波加盟熱,不到2個(gè)月就迅速開出了200多家分店。
所謂“網(wǎng)紅”多數(shù)就像煙花,短暫綻放之后便會(huì)湮滅,誰也沒想到,也僅火了一年,答案奶茶就隕落了,那些加盟的門店也紛紛貼上了轉(zhuǎn)讓啟示。
好在,也有品牌經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的,比如,1992年創(chuàng)立的好利來甜品,時(shí)至今日,好利來門店仍然顧客盈門,日均利潤可達(dá)千元(排名中位數(shù)的門店數(shù)據(jù))。
兩極分化為何如此明顯?
為啥口味區(qū)別并不太大的甜品店,門店的壽命差別如此之大呢?
以答案奶茶為例,其最終的隕落是因此定價(jià)高,概念玩得太熟練往往忽視了口味的提升與更新。
新客不能成為老客,老客不再登門,久而久之,自然失去了客源。在“營銷”遍地時(shí)代,能沉下心來琢磨口味的店,屬實(shí)不多見了。
好利來似乎是好的例子,近30年來該品牌一直都維持一個(gè)良好的經(jīng)營狀態(tài),這與他們對(duì)產(chǎn)品的及時(shí)更新不無關(guān)系。據(jù)悉,好利來會(huì)根據(jù)不同節(jié)日、不同季節(jié)與熱點(diǎn)推出新品。
與之類似的還有元祖食品,元祖食品極具設(shè)計(jì)感的時(shí)令食品是業(yè)界一直在模仿并試圖超越的品牌之一。
甜品店給人以“慢”的理由
正如前述,一輪又一輪的甜品門店走馬燈似的變換門頭,也推高了餐飲業(yè)月倒閉率10%的數(shù)據(jù)。
之所以出現(xiàn)如此頻繁的門店更迭,從另一角度看,甜品店還是有其市場需求。
于是店內(nèi)或街頭常見,人們手持一款甜品或是細(xì)細(xì)品味,或是低語交流。在這個(gè)人人內(nèi)卷的時(shí)代,甜品不僅帶來了味蕾享受,更多了一份“慢”生活的節(jié)奏,哪怕這種“慢”是瞬間的。
讓生活慢一點(diǎn)并不完全只是放慢腳步,更多的是讓疲倦的自己有松一口氣的機(jī)會(huì)。喜歡待在家里的,可以選擇打包帶回家,為生活增加一點(diǎn)甜味,而對(duì)于不喜歡在店里享受環(huán)境的,就優(yōu)先選擇一些網(wǎng)紅甜品店或者書店里面的甜品店。無論是什么階段、什么時(shí)間,都可以從自己關(guān)注的點(diǎn)出發(fā)選擇自己喜歡的甜品店。
在這樣快節(jié)奏的生活里,不論是網(wǎng)紅甜品店還是傳統(tǒng)甜品店,能帶來積極的情緒價(jià)值就是值得去的,慢節(jié)奏生活的起點(diǎn)也許就從這里開始。
編輯/趙丹