阿迪轉(zhuǎn)讓銳步業(yè)務(wù)信息

受疫情影響，各行各業(yè)都在遭受“寒冬”考驗。以鞋服界來說，作為巨頭之一的“阿迪達(dá)斯”竟也走上了售賣旗下產(chǎn)品的道路，不僅如此，還深陷轉(zhuǎn)讓客戶信息的漩渦…這究竟發(fā)生了什么？

據(jù)4月18日消息，眾多阿迪達(dá)斯消費(fèi)者表示收到了一條來自阿迪的短信稱，銳步在大陸運(yùn)營過程中收集或生成的數(shù)據(jù)，將于2022年5月1 日轉(zhuǎn)讓至上海聯(lián)亞商業(yè)有限公司，其中可能包含您的個人信息。轉(zhuǎn)讓完成后，我們將不再保留您的個人信息。

這讓廣大用戶坐不住了，據(jù)《民法總則》，個人信息權(quán)利內(nèi)容具體包括信息決定權(quán)、信息保密權(quán)、信息查詢權(quán)、信息更正權(quán)、信息封鎖權(quán)、信息刪除和信息報酬請求權(quán)。如此隱私的存在，阿迪達(dá)斯憑什么替大家決定去處？還有王法嗎？

對此阿迪達(dá)斯回應(yīng)表示，短信中所提及的個人信息具體內(nèi)容為“銳步品牌的會員信息、用戶訂單信息，不涉及阿迪達(dá)斯品牌的用戶和會員，此次數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移為其全球業(yè)務(wù)調(diào)整的一部分。此外，信息轉(zhuǎn)讓后不會影響會員權(quán)益和積分。消費(fèi)者也可以登錄銳步官網(wǎng)查詢自己的注冊狀態(tài)和留存信息。如有疑問可以按照當(dāng)?shù)胤梢笮惺蛊鋫€人信息權(quán)利。”

對此回應(yīng)消費(fèi)者并不買賬，認(rèn)為我在銳步的信息憑什么由阿迪達(dá)斯決定轉(zhuǎn)讓？這就不得不提到2006年的收購事件了。

高價回收 打折轉(zhuǎn)讓

2006年，“阿迪達(dá)斯”為了和死對頭“耐克”一較高下，以38億美元收購了當(dāng)時排行“萬年老三”的銳步。不僅如此，還要為銳步支付超5.5億美元的債務(wù)。收購初期，銳步確實也沒讓阿迪失望。據(jù)了解，阿迪達(dá)斯在2007的零售總額中，有四分之一來自銳步。

但是好景不長，隨著鞋服界的發(fā)展，品牌越來越多且競爭力越來越大。銳步為阿迪的貢獻(xiàn)越來越小，到了2020年已經(jīng)下降到6.4%。雖然曾為此努力實行過轉(zhuǎn)型計劃，但效果微乎其微，加之疫情影響，阿迪決定將其出售！

此消息一出，鞋服界的各大資本資本坐不住了，紛紛加入競購者的行列，其中就包括：“李寧、安踏、Authentic Brands Group(簡稱ABG)等。”最終被ABG以21億歐元（約25億美元）的價格收購成功，從此成為銳步品牌大中華區(qū)獨(dú)家運(yùn)營伙伴。

此次收購價格比起阿迪當(dāng)年38億美元價格可謂是大打折扣，但比起業(yè)界對銳步的估算還是高出許多的。這個對阿迪來說是“燙手山芋”般的存在為何還會有人愿意接手？據(jù)了解，ABG是一家品牌管理公司，旗下具有眾多知名品牌，包括：“NAUTICAL 、JACK Wolfskin等”，主打休閑風(fēng)格。阿迪短信中所提及的“上海聯(lián)亞商業(yè)有限公司”就是其下屬的全資子公司。此次收購，以銳步的品牌基礎(chǔ)加上ABG的推波助瀾，相信會是一次雙贏。

專注產(chǎn)品才是真

可銳步的成功出售，真的可以對阿迪產(chǎn)生幫助嗎？近年來，鞋服市場逐漸趨于飽和狀態(tài)，各大潮牌騰空出世，再加之“國潮風(fēng)”影響…如今早已不是它和“耐克”兩家獨(dú)大的時代了。各種品牌不斷推陳出新，人們的選擇越來越多。僅專注于各種營銷手段或許可以帶來短暫的熱度，但是“打鐵還需自身硬”。小編認(rèn)為，在這種行情下，或許專注產(chǎn)品才是真??！