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阿迪CEO承認錯誤,這是在中國圈不到錢了?

摘要:遲來的認錯比草賤,一邊想著打壓新疆棉出口,一邊想著在中國轉(zhuǎn)的盆滿缽滿,這樣的阿迪達斯早已盡失人心。

8月10日,阿迪達斯CEO羅思德在專訪中表示,阿迪達斯在大中華區(qū)收益大跌,除了受到新冠疫情的影響,自身也“犯了錯誤”。此舉一出,當(dāng)即登上微博熱搜,可惜這次網(wǎng)友卻紛紛不買賬了,還有網(wǎng)友直言;“別信這種吃飯砸鍋的企業(yè)道歉。”

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回顧當(dāng)年的新疆棉事件,阿迪、耐克、優(yōu)衣庫等等一眾企業(yè)跳出來發(fā)聲明,絲毫不顧及中國這片土地上的消費者。聲明一出,抵制之聲沸沸揚揚,新華社、央視等媒體也痛批其荒謬。而阿迪達斯的在華營收也已經(jīng)一跌再跌,再不復(fù)從前的盛況。

當(dāng)年的阿迪CEO還很有信心,認為這種情況會“隨著時間推移恢復(fù)正常”,在大中華區(qū)連續(xù)4個季度營收負增長后,終于低頭表示:“我們不夠了解消費者,所以我們?yōu)槟切┳龅酶玫闹袊偁幧碳覀兞粝铝丝臻g。”

遲來的認錯比草賤,一邊想著打壓新疆棉出口,一邊想著在中國轉(zhuǎn)的盆滿缽滿,這樣的阿迪達斯早已盡失人心。而與之相對的,有著李寧、海瀾之家、潔麗雅等一眾本土品牌集體發(fā)聲支持,自此支持國貨的呼聲也越來越水漲船高。

站在國貨百花齊放的今天,回溯從前,新疆棉事件是一次經(jīng)濟打擊,卻也是國貨品牌的寶貴機遇。正是阿迪達斯之流的抵制,才讓國貨有了更大的曝光率、更多堅定的支持者,這也讓我國的本土經(jīng)濟更加欣欣向榮。

近半年以來,阿迪達斯的股價下跌幾近過半,資本市場顯然對阿迪的未來信心不足。2022年第一季度,阿迪達斯在大中華區(qū)銷售額同比下滑34.6%;第二季度,大中華區(qū)的收入下降35%。阿迪達斯在大中華區(qū)的毛利潤也從2021年上半年的12.99億歐元下降到2022年上半年的9.07歐元。有網(wǎng)友表明觀點:新疆棉問題不表態(tài),此生不會再買阿迪。

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近日,鴻星爾克又向福利基金會捐款1億元,網(wǎng)友紛紛涌進直播間“野性”消費,這也和外來潮牌們的態(tài)度形成了鮮明對比。而網(wǎng)友們看似盲目的消費,其實也是對鴻星爾克質(zhì)量款式性價比的認可,情懷是一時的沖動,價值才是長遠的生存之道。

實際上,國潮翻紅一方面源于外牌走弱,另一方面也是國貨自身質(zhì)量的不斷增強。“中國制造”已經(jīng)在年輕群體中掀起了一陣新潮流。frc-c1d55c130afdd393942b6141ca293681.webp

去年雙十一的數(shù)據(jù)顯示,曾經(jīng)穩(wěn)坐前兩把交椅的阿迪走下神壇,而安踏電商累計成交額超46.5億元,占據(jù)了行業(yè)榜首的位置,李寧、特步、鴻星爾克等品牌的市值也是一番再番,可見國產(chǎn)品牌的強勁增長趨勢非常明顯。

無論是產(chǎn)品自身,還是品牌效應(yīng),對于中國消費者群體來說,合理價位下追求質(zhì)量將成為主流。作為一個制造業(yè)大國,本土品牌更能發(fā)揮制造業(yè)與供應(yīng)鏈的優(yōu)勢,更精準的迎合市場需要和國內(nèi)審美趨勢。阿迪耐克等西方品牌在我國的市場空間將越來越被擠占,而躺贏的日子已經(jīng)一去不復(fù)返。

編輯/黃曌
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